Een warm en hartelijk welkom vanEJ
Waar IT en leiderschap samenkomen
Als interim-manager en consultant help ik organisaties om verder te kijken dan alleen IT als kostenpost. Ik werk nauw samen met teams en leidinggevenden om duurzame oplossingen te creëren die niet alleen de prestaties verbeteren, maar ook het werkplezier verhogen. Of het nu gaat om applicatiebeheer, procesoptimalisatie of strategisch advies – ik ben er om jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Wie ben ik?
Erikjan
Ik ben Erikjan van Capelleveen, een gedreven interim-manager en consultant en met een focus op samenwerking en resultaten. Met ruim 15 jaar ervaring binnen in de IT, help ik organisaties om IT niet alleen als een technische afdeling te zien, maar als een strategische partner die bijdraagt aan succes. Mijn aanpak? ‘Hard op de inhoud, zacht op de mens.’ Ik geloof in heldere afspraken, transparantie en een mensgerichte benadering. Mijn doel is dat ieder teamlid met energie en voldoening naar huis gaat.
Interim Management
Snel resultaten behalen, structuur aanbrengen, teams motiveren en project realiseren. En altijd zacht voor de mens.
Consultancy
Een frisse blik maakt het verschil.
Inspiratie
Volg mijn blog, volg me op de socials, abonneer je op de nieuwsbrief en laat mij jou inspireren!
“Innovatie onderscheidt een leider van een volger”
Steve Jobs
Een nieuwe kijk op interim en consultancy
Doe het anders, doe het beter
Interim-management en consultancy hoeven niet saai te zijn – ik geloof in de kracht van een frisse blik gecombineerd met een vleug(je) humor. Of ik nu tijdelijk bijspring als manager of advies geef over strategische IT-vraagstukken, mijn aanpak draait altijd om menselijkheid, samenwerking en het vinden van praktische oplossingen. Samen lachen om de uitdagingen maakt het proces niet alleen effectiever, maar ook een stuk leuker. Zo bouwen we niet alleen aan betere processen, maar ook aan een betere sfeer en meer werkplezier.
Ik ben benieuwd naar jouw uitdagingen...
Laten we samen kijken naar jouw uitdagingen en hoe ik daarbij kan helpen. Wanneer gaan we koffie drinken?
vanEJ Inside
De eeuwige business-IT kloof: Wiens schuld is het écht dat jullie langs elkaar heen praten?
De hardnekkige kloof tussen business en IT is een bekend fenomeen, gekenmerkt door wederzijds onbegrip en frustratie. Dit artikel stelt dat IT-professionals wellicht kritischer naar hun eigen communicatie moeten kijken in plaats van de business de schuld te geven van onbegrip. De kloof is dieper dan alleen een taalbarrière en wordt gevoed door verschillende doelen, tegenstrijdige KPI’s, een cultuurclash en een gebrek aan empathie aan beide kanten. Dit resulteert in inefficiëntie, gemiste kansen en een rem op innovatie. Het artikel benadrukt dat IT-leiders een cruciale rol kunnen spelen in het overbruggen van deze kloof door proactief in business-termen te communiceren, de taal van de business te leren, gezamenlijke doelen en KPI’s te smeden, ‘stage-swaps’ te organiseren, storytelling te gebruiken en IT te positioneren als een strategische partner. De auteur concludeert dat het dichten van de kloof een kwestie is van verandering in mindset en het nemen van verantwoordelijkheid, waarbij IT vaak de eerste stappen moet zetten om de business te begrijpen.
Van Aap tot Olifant: hoe je je eigen dierentuin runt en keuzes maakt.
Voel jij je soms overweldigd door taken die niet tot jouw verantwoordelijkheid behoren? Deze blogpost duikt in de herkenbare situatie van het onbewust overnemen van andermans “apen op je schouder,” die uiteindelijk kunnen aanvoelen als een zware last. Ontdek hoe je deze dynamiek herkent, leer de kunst van nee zeggen om je tijdmanagement te verbeteren en je te focussen op jouw prioriteiten. Verbeter je persoonlijk leiderschap door bewuster keuzes te maken en te voorkomen dat je bezwijkt onder het gewicht van andermans problemen. Leer praktische tips om je grenzen te bewaken en je energie te richten op wat écht belangrijk is voor jouw productiviteit en werkplezier.
“Hard op de inhoud, zacht op de mens”
Verandering vraagt om richting én aandacht voor mensen. Hoe je hard kunt zijn op de inhoud én zacht op de mens? Dat lees je in dit blog.