06 - 44 49 76 71

De wijze lessen van Sinterklaas: “Problemen los je op door naar elkaar te luisteren”

nov 8, 2024 | blog | 0 Reacties

De magie van Sinterklaas

Nog een paar dagen en dan begint weer het Sinterklaasjournaal. Ik vind het een prachtige traditie en gelukkig gelooft onze jongste nog heilig in de magie van de Goedheiligman. Waarschijnlijk wel voor het laatst dit jaar. Al denk ik dat ik het Sinterklaasjournaal zelf ook daarna nog steeds zal blijven kijken. Als je goed oplet, zitten er namelijk genoeg knipogen en verwijzingen naar de realiteit. Vorig jaar was dat de politiek, en ik kan me voorstellen dat het dit jaar niet anders zal zijn.

Spiegel voor de samenleving

Maar goed, we moeten nog even afwachten wat het komend seizoen gaat brengen. Vorig jaar wilde Hoofdpiet de stekker uit het Sinterklaasfeest trekken. Goh, iets met een kabinet dat viel…? De uitspraak van vorig jaar, “Problemen los je op door naar elkaar te luisteren,” was in ieder geval raak. En niet alleen voor de politiek. Ook in mijn vakgebied zie ik vaak dat problemen blijven bestaan omdat er simpelweg niet geluisterd wordt.

Een spiegel voorhouden

Als consultant aanschouw ik dit soort situaties soms alsof ik naar een voorstelling kijk, compleet met een bak popcorn. Maar mijn taak is juist om deze cirkels te doorbreken. En dat doe ik door een bommetje te leggen onder de situatie, door degenen die niet luisteren een spiegel voor te houden. Hoe precies? Dat hangt helemaal van de context af, maar altijd met het doel om de dynamiek te veranderen en de communicatie te verbeteren.

Politiek als inspiratiebron

Het politieke landschap in Den Haag blijft ons verrassen en uitdagen. Hoewel er nu een nieuw kabinet is, zijn er nog genoeg obstakels. Discussies over stikstof, woningnood en klimaatdoelen zorgen nog steeds voor spanning. Deze dynamiek vormt een perfecte inspiratiebron voor het Sinterklaasjournaal. Net zoals Hoofdpiet vorig jaar twijfelde of hij door moest gaan, zullen we vast weer parallellen zien met actuele gebeurtenissen. En natuurlijk de nodige humor voor ons volwassenen.

Genieten van de Sinterklaasperiode

Ik kijk nu al uit naar wat het Sinterklaasjournaal dit jaar voor ons in petto heeft. En natuurlijk naar de hele Sinterklaasperiode. Misschien is dit het laatste jaar dat we het op deze manier vieren, maar dat maakt het juist extra speciaal. Dus haal de pepernoten tevoorschijn, zet de marsepein klaar en laat het jaarlijkse spektakel maar beginnen!

Geschreven door Erikjan van Capelleveen

Sterke IT-strategie en portfoliomanagement zijn cruciaal voor succes. Ik help organisaties – van klein tot groot – om IT niet als kostenpost te zien, maar als strategische partner die zorgt voor vooruitgang en écht iets oplevert. Met een achtergrond in IT-strategie, project- en portfoliomanagement, digitale transformatie en service delivery zorg ik voor structuur en richting in complexe IT-landschappen en organisaties. Of het nu gaat om het optimaliseren van processen, het begeleiden van transities of het vertalen van IT naar concrete bedrijfswaarde, ik breng helderheid en resultaten. Technologie zonder strategie? Dat is als een raceauto zonder stuur: je gaat hard, maar niet per se de goede kant op. Daarnaast deel ik mijn kennis en ervaringen graag in mijn blogs en op de socials. Verwacht geen wollige managementtaal, maar praktische inzichten, scherpe analyses en een vleugje humor – want laten we eerlijk zijn, IT is al serieus genoeg. Wil je sparren over hoe jouw organisatie IT slimmer kan inzetten? Neem contact op en laten we kijken hoe we samen jouw uitdagingen kunnen aanpakken!

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Related Posts

De eeuwige business-IT kloof: Wiens schuld is het écht dat jullie langs elkaar heen praten?

De eeuwige business-IT kloof: Wiens schuld is het écht dat jullie langs elkaar heen praten?

De hardnekkige kloof tussen business en IT is een bekend fenomeen, gekenmerkt door wederzijds onbegrip en frustratie. Dit artikel stelt dat IT-professionals wellicht kritischer naar hun eigen communicatie moeten kijken in plaats van de business de schuld te geven van onbegrip. De kloof is dieper dan alleen een taalbarrière en wordt gevoed door verschillende doelen, tegenstrijdige KPI’s, een cultuurclash en een gebrek aan empathie aan beide kanten. Dit resulteert in inefficiëntie, gemiste kansen en een rem op innovatie. Het artikel benadrukt dat IT-leiders een cruciale rol kunnen spelen in het overbruggen van deze kloof door proactief in business-termen te communiceren, de taal van de business te leren, gezamenlijke doelen en KPI’s te smeden, ‘stage-swaps’ te organiseren, storytelling te gebruiken en IT te positioneren als een strategische partner. De auteur concludeert dat het dichten van de kloof een kwestie is van verandering in mindset en het nemen van verantwoordelijkheid, waarbij IT vaak de eerste stappen moet zetten om de business te begrijpen.

Lees meer
Van Aap tot Olifant: hoe je je eigen dierentuin runt en keuzes maakt.

Van Aap tot Olifant: hoe je je eigen dierentuin runt en keuzes maakt.

Voel jij je soms overweldigd door taken die niet tot jouw verantwoordelijkheid behoren? Deze blogpost duikt in de herkenbare situatie van het onbewust overnemen van andermans “apen op je schouder,” die uiteindelijk kunnen aanvoelen als een zware last. Ontdek hoe je deze dynamiek herkent, leer de kunst van nee zeggen om je tijdmanagement te verbeteren en je te focussen op jouw prioriteiten. Verbeter je persoonlijk leiderschap door bewuster keuzes te maken en te voorkomen dat je bezwijkt onder het gewicht van andermans problemen. Leer praktische tips om je grenzen te bewaken en je energie te richten op wat écht belangrijk is voor jouw productiviteit en werkplezier.

Lees meer